我队召开2023年一季度重点工作调度会

4月25日上午，我队召开2023年一季度重点工作调度会，总结分析一季度重点工作推进情况，部署谋划二季度重点工作安排。会议由队党委书记、队长杨敬明主持，队领导及中层干部、党支部书记参会。

会议听取了各实体单位主要负责人关于一季度经济运行情况的报告，队领导结合分管工作对经济运行质量和管理质效进行了点评分析。杨敬明传达学习了省局一季度重点工作调度会精神，通报了全队经济运行相关数据。杨敬明指出，一季度全队主责主业发展态势良好，但发展的创新驱动力还不足、经济总量的合理增长和质的有效提升把握的还不够。

   会议要求，全队上下要锚定2023年全年工作目标，全力推动各项工作任务。一是抓项目、牢根基、出实效。按照年初制定的目标计划抢抓机遇谋市场，科学把握项目的资源合理配置，以市场需求为导向、以技术能力为依托、以发展潜力为指导，抓好大项目、好项目、经常性项目、强公益属性项目，统筹推进项目质量管理、安全管理、合同管理，树牢高质量发展的根基。二是强管理、真落实、增动能。进一步强化基础管理，在一举推进财务、经营、安全、保密、质量、意识形态等合法合规运行的同时，推动各项规章制度措施落实好，切实增强各党支部的战斗堡垒作用。三是讲团结、重协同、谋创新。团结是解决矛盾困难的法宝，各单位要做到高站位、识大局、务长远，真正将项目协同、技术协同、人员协同落到实处。创新是高质量发展的要求，做到思想创新、技术手段创新、管理方式创新，以奋发有为的状态、勇往直前的精神全面推动各项重点工作落地见效。（办公室 卢健）