311地质队2020年机关效能建设工作计划

日期:2020-7-9作者:党办后台来源:安徽省地质矿产勘查局311地质队阅读次数:1097字体:[] [][]

311地质队2020年机关效能建设工作计划

2020年队机关效能建设要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,紧扣我队深化改革、转型发展中心任务,进一步改进机关工作作风,提高工作效能,推进全队机关效能建设更上新台阶。

一、坚持强化学习,提高能力素质

1.加强思想学习,统一思想认识。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要学习任务,认真学习贯彻党的十九届四中全会精神,教育引导党员干部把思想和行动统一到全会精神和中央部署上来。进一步加强形势政策教育,教育引导全队干部职工准确把握我队改革发展面临的机遇和挑战,树立创新发展、转型发展的思想,进一步增强机关工作人员服务基层、认真履职的责任意识。

2.丰富学习内容,提升能力水平。充分发挥党委中心组的示范和表率作用,大力营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。不断拓展学习途径、丰富学习内容,采用集中学习与个人自学相结合、支部理论学习与科室专业学习相结合、专家讲座与网络培训相结合、专题研讨与学习交流相结合等形式,加强党的理论学习、业务学习、法律法规学习。不断创新学习平台,利用队网站开辟的学习专栏,推荐学习书目,交流学习心得;发挥队“职工书屋”作用,进一步激发广大职工的阅读兴趣,不断提高广大职工的政治理论水平和业务工作水平。

二、坚持务实创新,提高服务质量

3.加强制度建设,规范内部管理。以进一步落实巡视巡察、审计督查等反馈问题整改工作为契机,修改完善队落实“三重一大”决策制度实施办法、重大项目招投标、差旅费管理等制度,夯实基础管理,切实形成靠制度管人、靠制度管事的良好局面,不断提高依法经营、依法办事水平。认真落实考勤制度、AB岗制度、去向告知制度、首问责任制和督查督办等制度,规范办事程序,提高办事效率。同时,加大制度执行和落实力度,严格制度约束,做到人人责任分明,处处有章可循,确保各项工作全面高效有序运转。

4.厉行勤俭节约,促进提质增效。一是进一步精简文件数量和会议活动。倡导发扬“短实新”文风,能通过电话、网络解决的问题不发文件,无实质内容文稿不发;切实提高会议实效,能不开会议的坚决不开,可以套开的坚决套开。二是严格控制“三公”经费支出,坚持“先预算后办事”原则,严格执行《311地质队机动车辆管理实施细则》《311地质队公务接待管理办法》《311地质队固定资产管理办法》《311地质队国有资产管理办法》《311地质队财务支出审批制度》《311地质队预算管理办法》《311地质队财务核算管理办法》等管理制度,严禁超预算或无预算安排支出,坚决杜绝各种铺张浪费现象,严禁超标准、超规格、超规模接待。三是细化节约措施,形成节约文化。大力开展节约办公用品行动,推广网络化、无纸化办公。尽可能降低纸张的消耗,尽量在电脑上修改文稿,减少重复打印次数,推行办公用纸双面打印,严格控制文件印刷数量,提高文稿校对、印制质量。大力开展节约用水用电行动。加强空调、照明系统管理,计算机、打印机、复印机、碎纸机等电器设备尽量减少待机消耗,下班前切断电源开关。

5.改进工作作风,强化规范意识。持续深入开展集中整治形式主义官僚主义专项行动,严格执行《311地质队领导班子基层联系点制度》《311地质队信访接待制度》,牢固树立为基层服务意识,党员干部要通过多种形式深入基层调研,了解真实情况,听取真实意见,帮助基层解决实际问题。全面开展纪律作风教育整顿,重点治理上班迟到、早退和中途溜号,上班时间干与工作无关的事情的行为,着力解决机关作风效能建设中存在的突出问题,使机关各职能科室和工作人员在履行职责和改革创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的提高。

三、坚持有序高效,强化保障措施

6.加强组织领导,严明工作职责。进一步完善效能建设的组织领导体制,建立健全主要领导负总责,分管领导直接抓,各科室主要负责人具体抓和全体人员积极参与的工作机制。及时调整队机关效能建设领导小组成员,明确职责分工,强化责任落实。各科室要严明工作职责,做到职责分明,各司其职,责任到人,对存在的问题要下大力进行查纠。查纠不到位的,哪个环节出现问题,就追究哪个环节领导的责任。

7.健全检查机制,畅通监督渠道。机关效能建设领导小组办公室实行定期检查制度,全年综合检查次数不少于10次。重点围绕机关纪律作风、履行岗位职能情况、文明单位创建等抓好常态化督查。及时改进效能检查方式,继续实行机关科室轮流值班检查机制,对检查督办中发现的问题要求职能科室以书面形式反馈给相关科室、实体负责人并要求限时整改到位。不断完善检查督办事项的“台帐式”管理,做好检查、处理、反馈的详细记录。调整充实义务监察员队伍,每半年召开一次座谈会听取管理与服务对象的意见和建议,设立举报电话和意见箱,畅通监督渠道,充分发挥群众监督、舆论监督和义务监督员队伍的作用。

8.落实考评机制,强化考核运用。修改完善机关科室考核办法,细化、量化考核程序,将履职能力和岗位职责情况、服务意识、服务态度、服务效率、服务质量作为考核指标,通过组织考评、民主评议和明查暗访等多种方式,实施对机关干部职工的有效管理和科学考核。把效能考评与党风廉政责任制考核、支部考核、干部考核、职工年度考核有机结合起来,作为干部业绩评定、绩效奖惩、选拔任用的重要依据,把考核结果和机关职工绩效工资挂钩,形成有效的激励机制,不断开创全队机关效能建设新局面。

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